從目前的市場反應(yīng)來看，蘋果向打賞收費的做法確實有點得不償失。許多用戶對此表達(dá)了不滿和失望，這可能將導(dǎo)致蘋果在中國的市場份額進(jìn)一步下降
近段時間以來，蘋果公司將向包括微信在內(nèi)的APP打賞功能收取“過路費”的新聞鬧得沸沸揚揚。根據(jù)蘋果公司發(fā)出的文件，所有iOS用戶打賞支付須使用蘋果官方支付渠道，并向蘋果支付30%分成。如果開發(fā)者想在iOS中提供用戶訂閱、游戲內(nèi)虛擬貨幣等功能，則其必須使用軟件內(nèi)購買，不得采用其他按鈕、外部鏈接等方式向消費者提供蘋果外的支付渠道。蘋果還威脅說，如果不按規(guī)定進(jìn)行改變，這些軟件將無法為應(yīng)用進(jìn)行升級，甚至?xí)惶叱鰬?yīng)用商店。
蘋果為何會在這個時候出此策略？表面上來看，是因為蘋果公司認(rèn)為打賞功能應(yīng)該歸入“應(yīng)用內(nèi)付費”，所以收費是理所當(dāng)然的事情。而中國開發(fā)商認(rèn)為，蘋果公司沒有在打賞過程中提供任何特殊服務(wù)，而且打賞與內(nèi)購不一樣，只是對內(nèi)容提供者的一種自愿贊賞行為。
但是，更深層的原因，則是蘋果公司試圖通過對打賞征收“過路費”的做法，一方面維護(hù)其在開發(fā)應(yīng)用領(lǐng)域的壟斷霸主地位，另一方面則是增加收入來源，挽救在中國市場上份額的下降。據(jù)統(tǒng)計，蘋果手機(jī)在中國的市場份額已經(jīng)從 2015 年第一季度的 16%下降到2017 年第一季度的9%。但與此同時，蘋果中國區(qū)應(yīng)用商店的收入在 2016 年超過了美國區(qū)，成為世界上最大的應(yīng)用市場。很顯然，將打賞功能等同于應(yīng)用內(nèi)購買是增加蘋果收入的一種可靠方式。
不過，恐怕讓蘋果感到失望的是，通過向打賞收費，其實并沒有多少利潤可言。據(jù)估計，目前我國的公眾號大約有8000萬個，但真正具有打賞功能、且用戶會打賞的公眾號很少。直播市場雖然近些年發(fā)展迅猛，但2016年的市場規(guī)模也不到160億元人民幣。相對于蘋果公司年營業(yè)收入超過2160億美元的龐大規(guī)模而言，這點打賞收費幾乎可以忽略不計。
蘋果征收打賞“過路費”的“霸王條款”影響頗廣，但帶來更多的是負(fù)面消息。很快，國內(nèi)的微信公眾號、今日頭條、知乎、映客等都迅速調(diào)整了打賞設(shè)定。特別是在中國擁有8億用戶的微信，所采取的對策是干脆停掉微信公眾號文章IOS打賞功能作為回應(yīng)。蘋果的做法也不幸傷及自身。在實行強(qiáng)制收費機(jī)制之后，再加上市場對蘋果技術(shù)創(chuàng)新能力的擔(dān)憂，蘋果的市值在短短幾個交易日內(nèi)就蒸發(fā)了數(shù)百億美元，總市值也跌破了8000億美元。
從目前的市場反應(yīng)來看，蘋果向打賞收費的做法確實有點得不償失。許多用戶對此表達(dá)了不滿和失望，這可能將導(dǎo)致蘋果在中國的市場份額進(jìn)一步下降。在通過打賞收費得到的“芝麻”與中國龐大的市場“西瓜”之間，相信蘋果公司在未來的決策當(dāng)中會作出更為理性的選擇。
（責(zé)任編輯：盧相?。?/p>
晉公網(wǎng)安備 14090202000008號 
